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ACTIVIDAD


LEÉ LAS CONDICIONES DE INSCRIPCIÓN
Inicia
domingo
19
sep
2021
ACTIVIDAD ONLINE
Facilitador: María Andrea Langman | Yael Grunhut | Micaela Akawie
Gestión de proyectos
Uno de los desafíos más interesantes en el contexto actual, es promover la autonomía/autoorganización en tu equipo y prepararlo para trabajar en proyectos centrados en el cliente
La capacidad para desarrollar resultados alineados con las expectativas del cliente es clave para ganar ventaja en el entorno altamente competitivo de hoy. La capacidad de recalcular y reorientar el rumbo, de estar abierto a los requerimientos cambiantes de las nuevas tecnologías se tornan en aptitudes muy valoradas.
Te invitamos a participar de este curso para introducirte en la gestión ágil de proyectos. El mismo abarca conceptos fundamentales acerca de la agilidad, pasando por los principales marcos de gestión de proyectos, proponiendo herramientas concretas para el día a día y, por último, te invita a conocer las virtudes del Design thinking y su importancia en el desarrollo e implementación de un proyecto.


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DURACIÓN
Los cursos estarán disponibles hasta el 10 de diciembre de 2021
FORMA DE PARTICIPACIÓN
Plataforma e-learning
ACTIVIDAD NO ARANCELADA


DURACIÓN
Los cursos estarán disponibles hasta el 10 de diciembre de 2021
FORMA DE PARTICIPACIÓN
Plataforma e-learning
ACTIVIDAD NO ARANCELADA
OBJETIVOS
  • Conocer valores, principios y conceptos de la agilidad o del paradigma ágil.
  • Aprender prácticas y herramientas de gestión de proyecto ágil.
  • Vislumbrar la posibilidad de repensar tus proyectos para lograr más adaptabilidad y mejores resultados.
  • Identificar prácticas concretas de Scrum y Kanban para implementar en tus proyectos. 
  • Comprender la metodología del Desing Thinking
DESTINATARIOS
Este curso está dirigido a todos los colaboradores de la organización.
METODOLOGÍA
La modalidad de los cursos es autoasistida, con lo cual permite a los participantes organizar su cursada según sus tiempos y espacios. De esta manera, lo que prevalece es el autoaprendizaje guiado a través de consignas para la organización de la lectura y la visualización de los materiales de estudio y la evaluación final. 
 
La modalidad es 100% online: podés cursar desde cualquier dispositivo con acceso a internet. El curso se lleva a cabo en un aula virtual ubicada en la plataforma de aprendizaje de CAC, donde están dispuestos los materiales. Las actividades son asincrónicas con acceso las 24 hs., por lo tanto, es posible elegir el momento para ingresar a la plataforma respetando el plazo estipulado. 
PROGRAMA
Módulo 1 | El mundo de agilidad
  • Inmersión en el mundo de la agilidad.
  • Definiciones de agilidad.
  • Inicios de la agilidad.
  • Manifiesto ágil: valores y principios.
  • Gestión tradicional vs gestión ágil.
  • Implementación de la gestión ágil.
Módulo 2 | ¿Qué metodología de gestión necesita mi proyecto? 
  • Marco Cynefin.
  • Mindset de producto vs mindset de proyecto.
  • Leyes de organizaciones ágiles (S. Denning).
  • Gestión de proyectos tradicional.
  • Gestión de proyectos ágil.
Módulo 3 | SCRUM/KANBAN
  • Scrum como marco de trabajo.
  • Rituales y ceremonias.
  •   Kanban: 
  • Reglas, beneficios, uso y ejemplos.
  •  Herramientas digitales para la gestión ágil.
Módulo 4 | Herramientas y recursos para la gestión ágil de proyectos 
  • ¿Cuándo nos reunimos?
  • ¿Qué plataforma vamos a usar?
  • ¿Cómo co-creamos la agenda? ¿Qué repositorio de documentos vamos a utilizar?
  • ¿Cómo nos vamos a comunicar?
  • Alineando visión y objetivos (Incepción y OKRs).
  • Pizarras virtuales y colaboración distribuida.
  • ¿Cómo gestionar la lista de tareas?
  • ¿Cómo estimar las tareas?
  • ¿Cómo nos retroalimentamos? (herramientas de fortalecimiento de equipos)
  • ¿Cómo hacemos una retrospectiva?
Módulo 5 | Design Thinking
  • Design Thinking: innovación centrada en las personas.
  • ¿A qué llamamos Design Thinking ? Beneficios y principales aplicaciones.
  • Fases del DT: comprender el flujo de desarrollo de esta metodología.
  • Desafíos en cada una de las fases de un proyecto.
  • Herramientas a utilizar en las 5 etapas:
  1. Empatizar
  2. Definir.
  3. Idear.
  4. Prototipar.
  5. Testear.
CONSTANCIA
Aquellos que quieran obtener la constancia de participación digital del curso deberán realizar la evaluación final que deberá aprobar con un mínimo de SESENTA POR CIENTO (60%) de respuestas correctas. La constancia de esta actividad será emitida por  CAC  .
Para poder realizar la evaluación final será necesario leer el material de los distintos módulos que integran el curso.

Los cursos, actividades y constancias emitidas revisten el carácter de NO OFICIALES.
REQUISITOS TÉCNICOS
¿Qué necesito para ingresar al campus desde una laptop, tablet, una computadora de escritorio o un dispositivo móvil? Conexión a internet y el navegador de tu preferencia.
Asimismo, para participar de algunos cursos es recomendable el uso de parlantes o auriculares.  
    CV Facilitador
    - María Andrea Langman

    Con formación de base en psicopedagogía, tiene más de 20 años de experiencia en empresas de servicios e industriales realizando tareas vinculadas a las áreas de comunicaciones internas, capacitación, desarrollo y selección. Actualmente se desempeña como Directora Académica de la carrera de Administración de RR.HH y en la Diplomatura de modelos y técnicas de aprendizaje en la Universidad CAECE y lleva adelante su consultora Transition Thinking dedicada a las transiciones laborales y organizacionales. Además es Coach certificada a nivel internacional (ICC). 

    - Yael Grunhut
    • Agile coach /Scrum Master en IBM.
    • Certified Scrum Master (Scrum Alliance).
    • Diplomada en Metodologías Ágiles para la gestión de Proyectos y Productos (ITBA).
    • Especialista en Metodologías Ágiles (UTDT).
    • Experiencia de más de 15 años en el acompañamiento de equipos y en la implementación de proyectos de impacto nacional e internacional en ONGs, organismos estatales y Pymes. 
    - Micaela Akawie

    Es Coach mentora de procesos de transformación, innovación y desarrollo de empresas y emprendedores. Fundadora de Forwhat, conferencista, productora y facilitadora de trainings integrando las soft skills con el mundo de los negocios para potenciar el desarrollo de las habilidades.
    Realizó y coordinó el programa Entrepreneurship, Innovación and Business Development Program en Tel Aviv University - Coller School of Management, Israel. 
    Es Coach Ontológico acreditada por la ICF, Licenciada en Marketing y en Comercio Internacional, con más de 7 años de experiencia en empresas del Marketing Digital, emprendiendo, liderando equipos, dando talleres y cursos. 
    Estudió Neurociencias Aplicadas a las Organizaciones, Programación Neurolingüística, Emprendedurismo, Coaching Organizacional, Metodologías Ágiles, Estructuras Liberadoras y Facilitación Gráfica, entre otras. 
    Trabaja en empresas del sector privado y en el público, en el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en Academia BA Emprende y el Ministerio de Educación.
    Es Speaker trainer, Life & Executive Coach.