ACTIVIDAD
Inicia
miércoles
22
may
2019
ACTIVIDAD PRESENCIAL
Entidad: Cámara de Comercio, Industria, Producción y Servicios de Charata
Provincia: Chaco
Habilidades directivas
Si tuviéramos que definir las funciones de un responsable  de un grupo de trabajo, seguramente comenzaríamos nuestra descripción mencionando actividades de apoyo y control del área técnica, avanzaríamos considerando sus responsabilidades en lo que hace a la transmisión de los lineamientos de la política de la empresa a sus supervisados como así también, de las normas y procedimientos de la organización. Esta estructura responde al perfil tradicional de una persona en esta función.
El curso que presentamos propone una  transformación este rol para perfilarlo hacia el liderazgo que sea capaz de cumplir con esos roles y de aumentar la efectividad de los planes de desarrollo.

El objetivo de la capacitación es proporcionar las herramientas para poder transferir a la práctica estas ideas. Será parte del trabajo de cada uno  encontrar el mejor camino para lograrlo.




PERIODO DE INSCRIPCIÓN
07/04/2019 – 22/05/2019


*Las actividades están sujetas a la disponibilidad de vacantes.


FECHAS DE LA ACTIVIDAD
22/05/2019 De 20:30 a 23:30
DURACIÓN
3 horas
FORMA DE PARTICIPACIÓN
Presencial
ACTIVIDAD NO ARANCELADA


PERIODO DE INSCRIPCIÓN
 
07/04/2019 – 22/05/2019
 
* Las actividades están sujetas a la disponibilidad de vacantes.
FECHA DE LA ACTIVIDAD
22/05/2019 De 20:30 a 23:30
DURACIÓN
3 horas
FORMA DE PARTICIPACIÓN
Presencial
ACTIVIDAD NO ARANCELADA
OBJETIVOS
  • Reconocer la necesidad de utilizar el poder eficientemente y de manera responsable
  • Mostrar la importancia de la capacidad de comprender que la fuerza motivacional de los seres humanos difiere de acuerdo a las ocasiones y situaciones que lo determinan
  • Incorporar los principios capaces de inspirar en los empleados la actitud para aplicar todas sus capacidades a un proyecto.
  • Conocer los beneficios de actuar de forma tal de responder a las motivaciones y suscitarlas.
DESTINATARIOS
Directores de empresas, gerentes y supervisores. Personas que actualmente estén liderando un equipo de trabajo o que estén próximos a hacerlo
PROGRAMA
Módulo 1: Formas tradicionales de conducción y liderazgo
  • El liderazgo y su proyección
  • Necesidad del proceso de formación
  • Los clientes externos, los internos y la organización
Módulo 2: Identificación de las características de los clientes internos
  • Presentación del modelo vincular
  • Demandas de los clientes internos
  • Definición de su ubicación en la matriz vincular
  • Formas de manejo y el rol del líder