OBJETIVOS
Comprender el rol del líder en la gestión de personas y equipos y el impacto en el clima de las organizaciones. Completado el curso, el alumno podrá manejar las herramientas y técnicas necesarias para potenciar sus habilidades de manera efectiva, orientando su liderazgo a los resultados.
DESTINATARIOS
Dirigido a todos los colaboradores de la organización.
METODOLOGÍA
El curso se realizará mediante la metodología online, es decir que las actividades se llevarán a cabo a través de la plataforma de e-learning, sin encuentros presenciales. Estas actividades se realizarán en coordinación con tutores que estarán en contacto con los alumnos a fin de facilitar la construcción de conocimientos y de resolver dudas que puedan surgir a lo largo de la cursada. Semanalmente los participantes tendrán a su disposición los contenidos que componen cada una de las unidades didácticas y podrán:
- Acceder al material de estudio y de lectura.
- Participar en foros de socialización y discusión.
- Publicar y resolver dudas a través del foro de consultas.
- Llevar a cabo las autoevaluaciones online.
- Realizar la evaluación final del curso.
Para obtener más información acerca de la metodología y aquellos aspectos a tener en cuenta al realizar un curso online, puede dirigirse al documento titulado "Orientaciones para estudiar a distancia" que se encuentra en nuestra página Web.
PROGRAMA
Módulo 1: Primeras definiciones - ¿Qué es el liderazgo?.
- Los líderes importan.
Módulo 2: Atributos de un líder - Atributos que debe tener un buen líder.
- El liderazgo eficaz: atributos y resultados.
- Elementos claves de los atributos del liderazgo.
- La formación de mejores líderes.
Módulo 3: Beneficios del liderazgo - Definición de los resultados deseados:
- ¿Cuáles son los resultados deseados?
- Resultados relacionados a los empleados: la inversión en capital humano
- Resultados relacionados a la organización: la creación de capacidades
Módulo 4: El rol del líder y su impacto en el clima laboral - El rol del líder y su impacto en el clima laboral.
- El líder como impulsor de una cultura de transparencia y equidad.
- ¿Cómo generar compromiso en el equipo de trabajo?
- La importancia de los espacios de feedback para el logro del compromiso de los empleados.
- Recomendaciones prácticas para gestionar las demandas de información del equipo.
- ¿Cómo construir el liderazgo basado en resultados?
CONSTANCIA
Aquellos que quieran obtener la constancia de participación digital del curso deberán realizar las 4 autoevaluaciones correspondientes a las semanas de cursada (una por semana y cuatro en total) y la evaluación final que deberán aprobar con un mínimo de SESENTA POR CIENTO (60%) de respuestas correctas. La constancia de esta actividad será emitida por CAC - UTN.
Los participantes deberán acceder a sus respectivas constancias a través de la plataforma hasta las 16:00 hs. del día en que finaliza y se cierra el curso (UNA semana después de la cuarta semana de cursada).
Los cursos, actividades y constancias emitidas revisten el carácter de NO OFICIALES.
REQUISITOS TÉCNICOS
- Disponer de una PC o notebook
- Contar con acceso a Internet y una dirección de correo electrónico.
- Disponer de navegador web: Google Chrome, Microsoft Internet Explorer o Mozilla Firefox.
- Para visualizar archivos .pdf tenés que tener instalado el Acrobat Reader.
Podés obtener el programa en forma gratuita aquí: 