OBJETIVOS
- Conocer los aspectos básicos de la supervisión de personal.
- Realizar correctamente los procesos de selección, formación y desarrollo del personal.
- Comprender la importancia de los equipos de trabajo y sus características.
- Conocer y aplicar las principales técnicas de motivación, evaluación y control de los equipos de trabajo.
DESTINATARIOS
Toda persona que lleve adelante tareas de formación de equipos de trabajo, selección de personal y gestión de RRHH. Empleados integrantes de equipos de trabajo.
METODOLOGÍA
El curso se realizará mediante la metodología online, es decir que las actividades se llevarán a cabo a través de la plataforma de e-learning, sin encuentros presenciales. Estas actividades se realizarán en coordinación con tutores que estarán en contacto con los alumnos a fin de facilitar la construcción de conocimientos y de resolver dudas que puedan surgir a lo largo de la cursada. Semanalmente los participantes tendrán a su disposición los contenidos que componen cada una de las unidades didácticas y podrán:
- Acceder al material de estudio y de lectura.
- Participar en foros de socialización y discusión.
- Publicar y resolver dudas a través del foro de consultas.
- Llevar a cabo las autoevaluaciones online.
- Realizar la evaluación final del curso.
Para obtener más información acerca de la metodología y aquellos aspectos a tener en cuenta al realizar un curso online, puede dirigirse al documento titulado "Orientaciones para estudiar a distancia" que se encuentra en nuestra página Web.
PROGRAMA
Módulo 1: La supervisión de personal - Fundamentos de la organización.
- Las funciones de supervisión.
- Fundamentos de la planeación.
- Qué es el liderazgo.
- Autoridad y poder.
- Liderazgo y motivación.
- Delegación de autoridad.
- Administración del cambio.
- Toma de decisiones, solución de problemas y ética.
- Manejo de conflictos.
Módulo 2: Selección, formación y desarrollo de personal - Búsqueda y selección de personal.
- Cómo crear un plan de inducción.
- Formación de los empleados.
- Promoción del personal.
- Plan de retribuciones.
- Desarrollo de habilidades del personal.
- El coaching.
Módulo 3: Formación y desarrollo de equipos de trabajo (Team-building) - Las organizaciones basadas en equipos de trabajo.
- Qué es un equipo de trabajo.
- Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo.
- La misión de un equipo de trabajo.
- Tipos de equipos de trabajo.
- Equipos de alto rendimiento.
- El rol de líder del equipo.
- Desarrollo de los equipos de trabajo.
Módulo 4: Motivación, evaluación y control - Motivación de los empleados.
- El empowerment en el trabajo en equipo.
- La comunicación del equipo.
- Evaluación de desempeño de cada miembro del equipo.
- Evaluación y control de la productividad del equipo.
CONSTANCIA
Aquellos que quieran obtener la constancia de participación digital del curso deberán realizar las 4 autoevaluaciones correspondientes a las semanas de cursada (una por semana y cuatro en total) y la evaluación final que deberán aprobar con un mínimo de SESENTA POR CIENTO (60%) de respuestas correctas. La constancia de esta actividad será emitida por CAC - UTN.
Los participantes deberán acceder a sus respectivas constancias a través de la plataforma hasta las 16:00 hs. del día en que finaliza y se cierra el curso (UNA semana después de la cuarta semana de cursada).
Los cursos, actividades y constancias emitidas revisten el carácter de NO OFICIALES.
REQUISITOS TÉCNICOS
- Disponer de una PC o notebook
- Contar con acceso a Internet y una dirección de correo electrónico.
- Disponer de navegador web: Google Chrome, Microsoft Internet Explorer o Mozilla Firefox.
- Para visualizar archivos .pdf tenés que tener instalado el Acrobat Reader.
Podés obtener el programa en forma gratuita aquí: 
- Para visualizar archivos .swf tenés que tener instalado el Flash Player.
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