Los tiempos presentes, complejos y competitivos, demandan de actualizada adaptación en lo que respecta a la gestión de conducción y manejo de las empresas en general.
En este contexto, la responsabilidad y actividad de los líderes se torna fundamental para lograr resultados superiores que sólo pueden alcanzarse en un ambiente de alto desempeño. Mayor productividad se logrará a partir del llamado “efecto sinérgico”, que consiste en que el resultado alcanzado por un equipo de buen funcionamiento será siempre superior al mejor resultado individual que pueda alcanzar cualquiera de sus miembros. Por ello, el trabajo en equipo es una competencia crítica para cumplimentar el alcance de todo proyecto con efectividad (eficiencia y eficacia).
PERIODO DE INSCRIPCIÓN
28/09/2018 – 13/11/2018
*Las actividades están sujetas a la disponibilidad de vacantes.
FECHAS DE LA ACTIVIDAD
13/11/2018 De 13:00 a 16:00 hs.
DURACIÓN
3 horas
FORMA DE PARTICIPACIÓN
Presencial
ACTIVIDAD NO ARANCELADA
PERIODO DE INSCRIPCIÓN
28/09/2018 – 13/11/2018
* Las actividades están sujetas a la disponibilidad de vacantes.
Fortalecer las habilidades para liderar, facilitar y/o ser un efectivo miembro de un equipo de trabajo altamente efectivo.
Desarrollar las habilidades necesarias para transformar un grupo de trabajo en un equipo cohesionado, colaborador y efectivo, involucrando a todos los actores.
DESTINATARIOS
Dirigido a todos los colaboradores de la organización que a partir de sus responsabilidades y/ó funciones específicas tienen el compromiso de alcanzar y cumplir con objetivos empresariales y velar por los resultados asociados.
PROGRAMA
Módulo 1: Constitución y formación de Equipos de trabajo
Concepto y definición de equipo de trabajo
Diferencias entre grupos y equipos
Características del equipo de trabajo
Modelo de Carr y Johansson. Proceso de formación del equipo.
Módulo 2: Desarrollo de Equipos de trabajo
Factores que contribuyen a desarrollar un equipo de trabajo
Características de los equipos de alto rendimiento
Motivación del equipo de trabajo
Creando equipos con empowerment
Referencias bibliográficas
Herramientas de delegación efectivas.
Control de las tareas.
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